高級经理人面临着传统式的运营管理工作经验没法掌控企业在新时代与新环境下完成合理提升，另一方面，由于欠缺针对性的当代运营管理知识，造成 其在企业的关键影响力愈来愈弱。面临新时代的发展趋势时尚潮流，怎样创建本身与企业的“双向”竞争能力，变成高級经理人不能躲避的难题。
可以有哪些受益
实现企业整体运营管理突破：以全新的商业视角剖析企业发展战略和升级转型，构建并优化企业运营管理机制，从组织内部推动企业的持续创新，不断提升企业核心竞争力，实现新时代下企业的运营管突破。
实现自身运营管理能力提升：基于新时代下高级经理人运营管理能力要求，旨在培养一批具有卓越的环境洞察力、战略决策力、资源整合力、非凡领导力的卓越经理人队伍，同时，为企业即将成为高层管理者提供能力进阶转型的学习路径，实现企业管理人才的可持续发展。
还有哪些特色
游学考察：
作为课堂学习的补充，本项目设置游学考察环节，深入中国高等学府及国内前沿企业，置身现实场景，感受文化精髓，通过与前沿企业高管交流与沟通，学习经验，从而与课堂学习相互补充，强化;
主题论坛：
作为课堂学习的延伸，本项目设置主题论坛环节，在课堂学习过程中，以阶段所学内容为论坛主题设置的依据，在研讨中学习知识转化与嫁接的方法，实现学习内容与实际运用有效结合。
拓展活动：
本项目为参训学员举办包括班级拓展、户外俱乐部、兴趣小组在内的各种活动，在活动中，永续同窗情谊，搭建资源合作的桥梁。
具体有哪些课程
注：因篇幅有限，下列课程详细大纲暂未列出，可加小编微信 18010612330 无条件索取
板块：管理视野：机遇与挑战
《管理经济学：政经形势与商业机会》
《商业管理模式：产业调整和投融资》
第二板块：综合管理：核心管理能力
战略管理：《新时期企业战略创新》
资本管理：《资本运营与金融体系》
运营管理：《企业运营沙盘实战模拟》
财务管理：《高级经理的财务管理》
人才管理：《高级经理人力资源管理》
营销管理：《互联网+时代营销管理》
第三板块：管理实践：核心管理技能
定位管理：《高级经理人的角色定位》
团队管理：《现代团队管理技能》
创新管理：《创新思维与创新管理》
风险管理：《法律实务与风险防范》
选修板块：高级经理人管理课程
《经理人职业化思维》
《经理人情境领导力》
《心理学在管理中运用》
《问题分析与解决能力》
《教练技术与部署培育》
《核心团队建设与管理》
《高效管理沟通与谈判》
《高效管理习惯养成》
地理位置 Location
