课程内容背景图
很多年前,管理大师汤母?彼斯得说:全球有50%的上班族工作中是由项目管理进行;
多个月前,管理大师汤母?彼斯得说:全球有的上班族工作中将由项目管理进行。
项目管理的优点就反映在运行方法和管理方法思维方式上大限度地运用了內外資源,从源头上改进了技术人员的工作内容,进而使经营高效率获得大幅度提高。历经长期性探寻小结,项目管理在比较发达中早已逐渐发展趋势变成现代管理学的关键支系,其所涉及到的范畴日渐普遍,并广泛运用于IT、金融业、服务项目及其工程项目等众多行业;产品研发一项新品、开发的手机软件、企业信息化规划、进行一项工程……全部这种全是新项目。如今愈来愈多的我国企业、海外企业导入项目管理,把其做为提升企业运行高效率的解决方法。例如华为手机,IBM,HP,小熊-阿尔卡特等,宝钢国际等大中型企业在企业内全面实施新项目化管理方法。以便构建更为理想化的项目管理自然环境,积极主动提倡“化的项目管理”核心理念,大家企业做为中国项目管理行业独具一格整体实力的运营实体线,秉着打造出项目管理精锐的精神实质,将上海市区举行一系列项目管理培训机构。
招收目标:
各行业的经理、技术主管、项目总监、职责主管、工程项目经理、新项目组员/技术工程师等管理层管理人员
教学目标
本课程内容选用PMI经典书籍《项目管理知识体系指南》PMBOK第五版
1。根据专家的课堂教学,使学生学习培训和掌握美国项目管理学好(PMI)所提倡并愈来愈被普遍认同的项目管理规范和核心理念
2。并融合老师很多年在项目管理实战演练行业的工作经验,标准企业的项目管理个人行为,提高企业在国际性和中国销售市场的市场竞争力
3。迅速提升本人的项目管理水准,提高技术水平的管理技能,扩张行业人际网络。
课堂教学确保:
美国项目管理研究会PMI申请注册教育培训机构,中国化项目管理培训咨询
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