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    常德项目管理技能培训

    常德项目管理技能培训
    2019-12-28发布,次浏览 收藏 置顶 举报
常德项目管理技能培训
  • 地址区域:武陵
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:请咨询
  • 授课对象:不限
  • 网报价格:¥4000    课程原价:¥4300
  • 咨询热线:1522-88888
  • 预约试听 QQ咨询
  • 课程详情

培训面向项目经理和项目团队成员。对尝试知识更新、全面理解项目管理的管理高层、职能部门管理人员都具有很高的价值。例如:总经理、项目经理、项目负责人、项目团队成员、部门经理、项目协调人员、技术经理、研发经理等。

课程收益:

1、知识:学习项目管理九大知识领域、五大管理过程及新项目管理知识。

2、技能:以四个教学模块,八大核心技能贯穿课程的规划,系统剖析项目管理的关键观念与技巧,提高经理人项目管理技能与成熟度。

3、工具和技术:课程兼具理论与实务,课程内容知识可延伸至操作管理工具的准则。结合项目管理知识结合经理人的背景经验,深入研讨项目中的管理行为与控制技巧,提升经理人的项目管理技术与应变能力。

4、:透过本课程“系统规划、重点学习”方式,提升管理能力,保证学习质量达到中国项目管理师(CPMP)、美国项目管理人员(PMP)、国际项目管理协会资格(IPMP)标准。

培训颁发证书:

培训结束可获得由(美国项目管理学会(PMI)授权“项目管理PDU培训证书”)

课程大纲:

《项目管理八大核心技能PMST》培训大纲:

一、项目经理成功要素

1、项目经理知识技能要求

●领导能力、沟通能力、谈判技能、解决问题

2、与他人合作做事

●人际交往能力

3、项目成功与失败

●项目成功的含义及其因素、项目的失败分析

●案例:项目经理


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