重庆卓越的团队管理者培训

培训目标：

1.确立管理者的自我定位和认知能力，掌握管理方法承前启后的关键岗位职责和素养，确立什么叫管理者岗位技能提升的金三角方式，把握公司价值观的双重融进*技能；
2.把握承前启后的团队沟通*技能，保证选贤任能的老板，建立一个各取所长，各尽其责的和谐团队；
3.把握科学的团队激励和受权委任的方式方法，提高精英团队经营高效率；
4.创建市场竞争型领导能力和实行力的概念，变成非凡的精英团队管理者。

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