创新是发展趋势，重要在方式
市场竞争日渐猛烈的今日，以往行得通的现如今不一定行得通，每一个人、每一个机构都会谈创新、寻找创新!可是，究竟什么叫创新?及其怎样行之有效地提升自身和机构的创新能力，却仍是一个很模糊不清的行业!
创新不只是一个定义
幸运的是，创新高手Torrance历经很多的科学研究，把创新这一抽象性的定义细化为五个实际可精确测量的能力指标值：变通力、独创性力、顺畅力、精湛力和判断力，有目的地提升这五个层面的能力，就可以合理地提升本人和机构的创新能力!
促进创新的合理专用工具——思维导图
怎样合理提升这五个层面的能力呢?被认可为“人的大脑使用手册”的思维导图所包括的五个重要思索方法正好对创新这五个层面的能力有目的性的提升*。
思维导图经常被用在提升逻辑思维限定、初入职场问题分析与处理、策划活动、新产品研发、头脑风暴游戏、项目风险管理、任务管理器、逻辑性沟通交流、延展性沟通交流、信息内容梳理、高效学习法等行业，也因而，愈来愈多像Google、iPhone、腾讯*那样的*企业刚开始把思维导图做为提升职工方法论、创新逻辑思维及其指导其产出率艺术创意的必需专用工具之一。
许多全球性机构、全世界认同度较高的高校及*部门，包含微软公司、空客、花旗银行、迪士尼、肯德基等以内的前五百大型企业，都由于应用东尼的思维导图而获利许多 。在其中一个*的事例是英国康．爱德森（ConEdison）企业，在911不幸后，这个企业普遍的应用思维图作为整体规划、机构的专用工具，取得成功进行复建曼哈顿的每日任务。
培训目标：
■提升原有逻辑思维限定，让人的大脑更为有创意|思维导图、德博诺水准思索法和定义三角等思维工具可以出示沒有一切限定的360°随意想到，融合变通力训炼，能让人的大脑更为有创意；
■提升逻辑思维的思维逻辑——想得清晰、说获得位、做得高效率|思维导图不但有随意想到，还能够和结构性思维、金字塔原理融合起來，合理地整理人的大脑逻辑性，提升系统思维的能力，条理清晰、不仅有大局意识又有关键点；
■初入职场问题分析与处理|根据实战演练应用领域再次创建对创新逻辑思维的把握，及其工作中运用（问题分析与处理、策划活动、逻辑性沟通交流、系统思维、头脑风暴游戏这些）。
一、创新能力检测——发觉优势与劣势，目的性提升
1．融入更改的能力
实例
主题活动
探讨
2．Torrance艺术创意五力
检测
1）变通力
--提升逻辑思维限定，提升人的大脑发散性思维
--举一反三
--逻辑性沟通交流的能力
2）独创性力
--打造出独一无二的艺术创意
--发掘难题的实质
--每日任务细分化
3）顺畅力
--迅速提升念头的总数和考虑到难题的深度广度
4）精湛力
--系统思维，让*思考更为全方位
--系统软件
5）判断力
--根据艺术创意使用，迅速打造出领域核心竞争力
二、变通力&精湛力——根据水准思索提升逻辑思维限定，增加视线和逻辑思维深度广度
1．高效率思索三大标准
1）多方位
--架构式的全方位思索
2）有延展性
--提升思维定势限定
3）数据可视化
--将潜在性逻辑思维显性化
2．创新的目地是为了*地更强的解决困难
1）发现问题
2）根本原因
3）找寻防范措施
4）防范措施挑选
5）方案执行
3．提升逻辑思维架构，创建新的思索途径
4．定义三角
--举一反三，让人的大脑考虑到更为全方位，沒有忽略
5．由点到面，系统思维——有系统软件的造成新点子
三、独创性力&判断力——根据竖直思索与艺术创意使用打造出与众不同艺术创意
1．随意想到
--根据右脑开发随意想到造就与众不同艺术创意
2．跨界营销使用
--同行业使用是窃贼，跨界营销使用是奇才
3．世界咖啡
--集思广益，充分发挥人群聪慧
四、顺畅力——根据关键字拆卸开启逻辑思维活口，迅速提升念头总数
1．关键字拆卸--Onewordperline
2．起点、跳板法
--真实实际意义上的达成协议
3．方案执行
--有大局意识、有关键点、有关键
五、手机软件实际操作具体指导和书籍*
地理位置 Location
