发展战略人力资源优化配置
企业人才的培养发展战略
企业本年度培训规划与预算管理
团队激励与薪酬体系设计
招聘员工与学习培训
员工关系管理与劳动法操作实务
重要优秀人才的管理方法与拷贝
企业文明建设
好用招聘面试与优选方法
组织结构与岗位表明
名牌大学专家教授
全国性著名国际商学院讲学专家教授，另外担任上市企业独董或咨询顾问，理论研究紧密结合，教给管理方法高境界。
实战演练派老师
深层次阐释企业经营思想的咨询顾问式老师
企业家导师
各制造行业拔尖领头人亲自教给前沿的企业管理心得与感受
【新项目特点】
学前教育评测：找寻能力的差别，制订本人及班集体的个人目标和方案
主干课程：专为企业管理层干部管理能力提高要求量身定做的课程内容
行动学习：融合学员或企业疑难问题妥当，在导师的具体指导领着下相互讨论
师资力量构造：高等院校专家教授理论创新与实战演练专家形融合相互讲课
【课程管理】
职业带班教师全线关心
课程内容工作课后练习讨论阅读文章备考
创建班集体，管理方案，高度自治
课程内容评定，课堂教学跟踪，沟通交流互动交流
班导师规章制度，为学习培训保驾护航
【课堂教学当场】
学员们在用心授课专心致志授课的学员们
【有关人力资源管理】
人力资源管理（HumanResources，通称HR）指在一个或地域中，处在劳动年纪、未到劳动年纪和超出劳动年纪但具备劳动能力的人口之和。或是描述为：一个或地域的总人口中减掉缺失劳动能力的人口以后的人口。人力资源管理也指一定阶段内机构中的人所有着的可以被企业常用，且对价值创造起奉献的文化教育、能力、技能、工作经验、精力等的统称。范畴讲便是机关事业单位单独的运营团队所需工作人员具有的能力（資源）。
地理位置 Location
