衡阳项目管理培训课程（BIM项目实施）

【合适目标】

咨询管理公司经理、总工、业务经理、项目经理、项目负责人

【开课总数】

每个班总数宜30~40人

【课程周期时间】

课程周期时间：2天

【课程实践具体内容】

1、BIM运用现状关键价值;

2、设计及方案管理决策BIM运用价值点;

3、公开招标环节运用价值点;

4、工程施工全过程环节BIM运用价值;

5、工程造价及成本控制BIM运用价值;

6、BIM业务规划及执行相对路径制订。

【课程盈利】

1、根据针对性、系统化的落地式方案实战演练训炼，把握资询企业运营的关键登陆密码;

2、把握公司本年度运营计划制订的方式和落地式专用工具;

3、产生一套合适公司本身的本年度运营计划方案、人力资源优化配置方案、薪酬管理体系及其内控管理重要规章制度。

【院校关键业务流程】

1.工程造价实践&工程造价人力资源服务：工程造价业务流程实战培训与就业服务一体化

2.BIM资询&BIM验证：融合基本建设建筑项目项目生命周期的业务规划及执行和全国性能力验证管理体系

3.企业咨询管理&服务企业：不断致力于工程建筑行业公司企业咨询管理和人才的培养、公司内寻，为发展战略客户需求出示专享服务项目。

【师资队伍】

讲课老师团体研究领域包含工程预算、工程项目管理、建筑施工、技能、管理能力等方位，很多年当场技术性工作经验。

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