磨刀不误砍柴工，工欲善其事。
■现如今的商业服务社会发展，大到一个认真细致的项目实施计划必须有系统软件的、自主创新的思维；
■实际到与顾客的沟通交流、与朋友的报告必须有逻辑性的思维；
■乃至初入职场中每一个难题的剖析与处理也都免不了提升原有限定、发掘实质的思维！
迅速提高工作效率的杀手锏——思维导图
思维导图由美国的“全球大脑老先生”、“记忆能力鼻祖”——东尼·博赞所造就，它是一种合理的思维方法和教学方式，能够 迅速提高大脑的艺术创意性、思维逻辑和思考的针对性。因此 思维导图经常被用在提升思维限定、初入职场的问题分析与处理、策划活动、新产品研发、头脑风暴游戏、项目风险管理、任务管理器、逻辑性沟通交流、延展性沟通交流、信息内容梳理、高效学习法等行业。
也因而，愈来愈多像Google、iPhone、腾讯那样的企业刚开始把思维导图做为提高职工系统软件思维、自主创新思维及其指导其产出率艺术创意的必需专用工具之一。
全世界约有六亿人到应用思维导图，你把握了没有?
许多全球性机构、全世界认同度较高的高校及部门，包含微软公司、空客、花旗银行、迪士尼、肯德基等以内的世界五百强公司，都由于应用思维导图而获利许多 。在其中一个的事例是英国康．爱德森（ConEdison）企业，在911不幸后，这个企业普遍的应用思维导图作为整体规划、机构的专用工具，取得成功进行复建曼哈顿的每日任务。
▲马来西亚、韩国国会已将思维导图列入院校必修课程；
▲泰国创立一所思维导图专门学校，以思维导图法专家教授每个课程……
▲思维导图已被普遍应用到工作中、学习培训、日常生活之中，是具有颠覆性的思维专用工具。
培训目标：
■提升原有思维限定，让大脑更为有创意|思维导图的水准思考可以出示沒有一切限定的360°随意想到，融合“多方位思考”训炼，可以让大脑更为有创意；
■系统软件思维，纵览全局性|思维导图能够 将繁杂的信息内容在一张纸上开展展现，不但能见到大局意识，也可以另外关心到关键点，onepagecontrol（一纸操控）；
■初入职场问题分析与处理|根据很多的实例和实战演练应用领域再次创建对思维导图身后思维力的把握，及其工作中运用（问题分析与处理、策划活动、头脑风暴游戏这些）。
一、思维导图重要方法
实例
训练
探讨
1．思维导图关键方法
1）多方位--架构式的全方位思考
2）有延展性--提升惯性力思维限定
3）数据可视化--将潜在性思维显性化
2．思维导图三种形式
3．思维导图绘图标准
二、思维导图关键运用——问题分析与处理
实例
训练
探讨
1．问题分析与处理关键因素
1）发现问题
2）根本原因
3）找寻防范措施
4）防范措施挑选
5）方案执行
2．散发环节
1）多方位、多层面的思考
2）架构式思考--迅速寻找难题的切入点
3）定义三角--举一反三，让大脑考虑到更为全方位，沒有忽略
4）由点到面，系统软件思考——有系统软件的造成新点子
3．收敛性环节
1）决策矩阵--创建合理的管理决策规范
2）起点、跳板法--真实实际意义上的达成协议
3）项目复盘--机构工作经验提纯与沉定
4．方案执行
--有大局意识
--有关键点
--有关键
三、思维导图关键运用——清楚表述
实例
训练
探讨
1．言之有“物”——迅速把握新思维、造成念头和见解
2．言之有“理”——清楚、条理清晰的表述
3．言之有“力”——让展现更为及时，深得人心
四、思维导图关键运用——管理创新
实例
训练
探讨
1．艺术创意五力训炼
--随机应变力
--顺畅力
--独创性力
--精湛力
--判断力
2．思维延展性训炼
--提升思维架构，创建新的思考途径
3．艺术创意使用
--同行业使用是窃贼，跨界营销使用是奇才
4．随意想到
--根据右脑开发的随意想到产出率独创性念头
5．世界咖啡
--集思广益，充分发挥人群聪慧
五、思维导图手机软件实际操作具体指导和书籍
五、手机软件实际操作具体指导和书籍
地理位置 Location
