深圳软件开发项目管理实战培训

课程简介：
本课程内容关键叙述自动化测试的基本概念、对策，步骤操纵，及其与自动化测试有关的缺点、配备、全过程管理。
培训目标：

1、掌握国际性著名的软件行业在软件开发项目管理中的好的作法和实践活动；2、把握软件开发项目管理的实际技术性和方式 ；3、创建持续改进的观念。

课程大纲：
*部分详细开发流程管理提高
1、国际性著名开发流程剖析比照
2、开发设计各环节步骤及标准
3、软件开发需求管理
4、软件开发管理
5、编号重新构建与搭建管理
6、检测管理
第二一部分项目规划方案与管理
1、项目总体管理
2、项目范畴管理
3、软件开发全过程中的项目管理
4、成本费管理
第三一部分*提升与团队文化建设
1、手机软件品质管理
2、手机软件风险性管理
3、人力资源管理机构方式
4、项目沟通交流管理
第四一部分开发设计全过程的管理与衡量
1、软件开发全过程自动化技术管理专用工具简述
2、配备管理
3、跟踪与变动管理
4、持续改进

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