培训背景图
MTP实例教程源于美国，1930年传到日本后，即遭受工业界的广泛热烈欢迎。1955年，日本通产省、劳动者省和日经联开设了主要从事公司内营销推广MTP文化教育培训的组织，即社会团体法人日本产业链训炼研究会(通称曰产训卜曰产训创立后，在从业公司内培训的另外，听取意见众多经营人及管理人员的建议，机构能量不断改动，迄今已修定到第11版，塑造了近4千余名公司内有资质的老师，接纳过MTP训炼的运营管理人员己超出上百万人。
培训目标
各机关事业单位中层管理党员干部、经理人、各个管理人员
培训方式
示范课方式;均可公司内训
教学内容
章：企业经营管理基本知识P63
第二章：您公司的管理水准在哪个环节(9段36楼梯详细介绍)P60
第三章：管理者P89
第四章：管理者能力规定P15
第五章：管理者的人物角色、权利与度P39
第六章：管理者应遵循的个人行为标准P29
第七章：管理者的心态智力EQ和工作中压力管理P63
第八章：细节决定一切P33
第九章：管理方式和管理者的设计风格、人格特质、性情、品性P81
第十章：管理者的团队意识P39
第十一章：从管理方法迈向领导干部P12
第十二章：受权的造型艺术P68
第十三章：管理者成功之道P54共645页ppt
附则：谁动了我的乳酪P32
地理位置 Location
