中国移动通信经历了二零零九年至二零一四年的全业务流程转型发展，二零一四年4g业务流程髙速发展趋势新形势下，也产生了全方位的新的竞趋势。从挪动的全方位铺装4g攻击，中国电信网的销售市场整合营销，化小结转，优化结构等一系列姿势，三批虚商的销售市场通水营销推广，BAT企业的平台化发展战略，华为公司，小米手机等终端设备企业占领端口号，预兆着互联网技术大时代环境到来的另外，中国移动公司也遭遇着更加艰辛的挑戰。互联网技术的总体构思，重归到商品自身及其顾客自身，因此在家中销售市场与校园内销售市场，小区销售市场，也变成立即市场竞争更为猛烈的一线竞技场。依靠领域的社会化营销与多元化客户要求配对的深层商品结合营销推广，也变成营运商的几大神器。
遭遇着极大的市场竞争，也规定大家针对当今的变动，从互联网技术的营销思维产生变化，进而做到营销战略的更改，进而在营销推广博奕中占有创业商机。
一、网络时代的转型与网络营销工作人员的转型
1、【照片导进】：3G,4g营销市场情景，映射销售市场转变
2、【数据图表分析】：市场竞争布局转变
1)【价值链条】：竞争策略与产品营销策略的新价值链条
【链条延伸】：共同命运搭建(让客户参加)：招商地产的客户做主，特惠给与。
【链条延伸】：权益的奉献(互换方式)：今天广告宣传与游玩景点的商品权益互换
【链条延伸】：价值的展现(*模式)：四川航空公司“**牌，360*的互联网营销方式。
【链条延伸】：商品的促进(四维空间)：青岛天气预告，深圳移动“干群和睦“。
2)【整合营销】：领域市场竞争的整合营销市场竞争
【成功案例】：厦门电信的整合营销计划方案(客户融合，商业利益融合，整合资源)
3)【计划方案讲解】：4g营销策划方案剖析：
【案例分享】：辽宁省大连市中国联通校园内管理中心云服务平台分析
【案例分享】：虚商的营销策划方案中的好坏比照
4)【价值造就】：根据互联网营销下的结合产品营销策略
【案例分享】：丽江旅游领域**逻辑思维下的提升与自主创新
【案例分享】：广东省揭阳市玉石翡翠领域**逻辑思维下的领域应用
【案例分享】：根据**逻辑思维的新价值链营销方式
n**逻辑思维的价值链变化：创口-端口号-升值-价值链
3、【竞争策略】：关联搭建的三大重要
1)【认知转变】：关心客户的客户
【案例分享】：福建移动与中国台湾医院门诊的信息内容协作
【实例延伸】：福建移动与中医医院深层协作APP融合
2)【营销战略】：关心客户的困扰与痒点
【案例分享】：互联网技术APP商品给与客户产生的新思考
【案例分享】：福建茶叶商的APP
【案例分享】：可口可乐的校园营销策略比赛
【案例分享】：湖北移动唱吧营销推广
3)【价值互换】：資源商品流通转现
【案例分享】：魅力四射的陈老大姐
【案例分享】：深圳移动“干群和睦”
【案例分享】：辽宁省宏冠与江铃汽车的的“互换实体模型”
4、【每日任务工作】：信息化管理处理设计方案
【每日任务情况】：
【案例分享】：基本商品：手机拍摄比赛的新实体模型
【每日任务途径】：
【对策地形图】：活动营销的发展趋势途径
【选定客户】：活动营销的客户群
【给与价值】：价值给与方式的自主创新与转变
【拓宽渠道】：平台化的方式通畅性与室内空间，時间顺通性
【互动交流双赢】：让資源与客户参加和流动性，造成价值
【每日任务結果】：
【經典案例分享】：辽宁联通“安民商业街的多元化融合与互换
地理位置 Location
