每一支取得成功的营销团队中，都是有一班具备“狼性”特点的销售精英:机敏、精湛、积极主动、协作、灵巧，”好似“群狼”一样追求获胜、荣誉和满足感；一支有着诸多的狼性的销售团队，将为公司产生：盈利、信心、生产主力、市场占有率、对将来的无尽心驰神往。
营销推广是一场猎捕，必须整体规划、发展战略、合作、必须集约化的运营和“狼性精神实质”。真实的狼性营销团队是要学习培训狼性的优势。更应有狼性精英团队的战斗力和作战斗志，必须发掘每一位市场销售组员的内心深冰川，激起心里积极主动动能和发展潜力。本课程内容将根据全线体验式学习。解除学员自身的心灵密码，唤起“狼性营销团队”的拼搏主动进攻和执行能力。
让学员获得：
1.让学员再次寻找性命的义务和信心，创建以积极主动正脸思索为行为主体的企业文化；
2.让学员应对工作压力能驱动器为驱动力，能填满热情地身先士卒，挫折中怎样维持情况；
3.营造销售团队的实行系统软件，加强結果观念，在精英团队中避免各种各样托词滋长的土壤层；
4.让学员意识到精英团队的必要性，意识到义务人人有责，塑造起给自己而工作中，不需扬鞭自奋蹄。
5.让学员掌握义务的含意，根据剖析内函，引起学员的思索，自发性更改心理状态，正确引导学员将担当意识运用到具体工作上，提升业绩考核。
课程大纲：
*讲：领导者销售团队的八大狼性规律
一、忧患意识
1.严冬与“机会”了解狼性
2.忧患意识便是勇于进取的上进心
3.应对“严冬”怎样为自己人生定位?
4.拒绝浮躁、志向成狼---调整情绪和上进心修练
二、坚定不移总体目标
1.总体目标的实际意义
2.人生道路须反躬自省的三个难题
3.有效总体目标的五个标准
4.总体目标完成图：5X5规律
三、潜心固执
1.群狼猎捕的聪慧——潜心
2.门禅师的启示——专注的力量
3.为何:潜心才能创造发明惊喜?
四、乐在工作中
1.启示：并不是做的好才来喜爱，只是喜爱才会做的好
2.实行的原动力来源于于乐在工作中
五、信心果断
1.市场销售的成功与失败来源于信心水平
2.交易量的关键所在勇于交易量
六、*放弃
1.狼性业务员的信心——*放弃
2.保证*放弃必须時刻维持良好的心态
3.分享视频
七、积极
1.取得成功起源于积极主动应对一切
2.发展来源于积极担负
八、绝不放弃
1.启示：唯一的不成功是您挑选了舍弃
2.销售团队必须绝不放弃的信心
第二讲：狼性营销团队的4大特点
一、总体目标统一，方位一致
二、方案周全，行動*
三、职责分工互帮互助，肯定实行
四、铁的纪律，奖优罚劣
第三讲：狼性营销团队管理人员的领导干部之道
一、精英团队领导人员须具有的基本素质
二、个性化与系统化的思索
三、怎样与属下良好沟通交流
不一样性情不一样设计风格
第四讲：狼性营销团队的打造出
一、启示：团队执行力是界定出去的
1.为什么做結果那么难?
2.狼性销售团队靠哪些存活?——結果
3.无結果的疑惑?
4.什么叫結果逻辑思维?
5.为什么做結果那么难?做結果的几大专用工具：日计划日結果/周工作计划周結果
6.清楚的結果界定是实行的前提条件
二、启示：团队执行力是当担出去的
1.实行优秀人才的8大特性
2.三招出优秀人才
3.职权配对的重要核心理念
4.义务回位两大宝物
三、启示：执行能力是反复出去的
1.肯德基运营模式产生的启迪
2.步骤的导进：凝滞-干固-提升
3.方法论与贤能逻辑思维
四、启示：团队执行力是监管出去的
1.有关监管的几大提醒
2.郭士纳的提示
3.查验的三个方位
五、启示：团队执行力是鼓励出去的
1.邓公的劝诫
2.鼓励的几大标准
3.如何正确的鼓励
4.人的本性要求的五个层级
5.鼓励的“头狼规律”“铂金规律”“时效性标准”“多样化规律”四大规律
地理位置 Location
