一、培训简介：
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格(PMP)考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP)，提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
二、培训目标：
1、了解现代项目管理的基本概念与新进展;
2、掌握PMP考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试;
3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能;
4、学会有效的项目计划的制订方法;
5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
8、培养具备项目管理素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
三、参加对象：
企业高层、中层管理者、各部门经理;项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员;愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
四、培训方式：
采用的诊断式、案例式教学，全中文授课，注重理论与实践相结合，保证培训，做到学以致用，课后网上答疑。
