为融入公司发展必须，塑造一支素养优质、总数充裕、合理配置的管理人才队伍建设，打造出企业关键精英团队，湖大文化教育就公司中农村基层员工技能培训设立MINI-MBA进修班。
岳麓资产商学大大讲堂/Yuelucapitalbusinessforum
原名为湖大找邦企教育培训机构与湖南师范大学创立的“岳麓资产社区论坛”和“湖大金融业讲座”。长期性着眼于为公司精锐人员出示首席总裁课程学习进修，从金融资本课程拓展到工商局管理、互联网技术等系列产品课程，办校內容不断完善，从而出示金融硕士、国际MBA学士学位学习服务项目，大家开拓创新！课程关键紧紧围绕工商局管理、集团管控、互联网技术+设定课程和组织活动，邀约大学专家和制造行业实战演练达人设计方案课程并挑大梁讲课，立足于前沿与高档，基础理论与实例融合，答疑解惑与落地式多管齐下。
01、学习培训目地：
根据比较系统软件的管理课程学习培训，重中之重提高发展对象的针对性管理逻辑思维、管理核心理念、管理知识、管理技能等，塑造其通用性管理工作能力，压实其管理胜任能力层面的基本。
02、学习方式：
专为公司中农村基层设计方案的管理实战演练课程，效仿MBA关键經典课程，基础理论与具体融合，选用重中之重基础理论讲课+互动交流经典案例，经营沙盘模拟训炼与企业考察沟通交流的学习方式。
03、课程师资力量：
融合公司要求设定课程，师资力量配备均来源于著名高等院校和制造行业实战演练优秀教师。
04、培训方案与花费：
修业年限
学习方式
学习时间
培训费价格
1.0年
每个月一次2天
周六/星期日授课
培训费含考试费、书本费、课堂教学费、管理费、场所费、授课午饭，没有交通出行酒店住宿和暑假游学。
05、课程设定：
模块一：局势与发展趋势
模块二：精英团队与鼓励
1.经济环境与行业趋势（1天）
2.企业发展战略与职业生涯发展（1天）
1.心理状态鼓励与责任与担当（1天）
2.高效执行力与团队文化建设（1天）
模块三：营销推广与自主创新
模块四：会计与经营
1.现代商业与自主创新（1天）
2.商务沟通与沟通的技巧（1天）
1.非会计管理与成本管理（2天）
2.企业经营与链管理管理（2天）
模块五：机构和人资
模块六：管理与社会学
1.机构行为心理学（2天）
2.不是人资的人力资源管理管理（2天）
1.总体目标管理与绩效考评（2天）
2.国学经典精粹与管理聪慧（2天）
模块七：管理与高效率
八、运用与实战演练
1.高效会议管理（1天）
2.時间管理与工作效能提高（1天）
1.人工智能技术与大数据的应用（1天）
2.沙盘推演：管理工实体模型与具运用（2天）
课堂教学管理/Teachingmanagement
01、老师配备：
邀约湖南高校和全国性范畴具备丰富多彩讲课工作经验或实践经验的师资队伍担负课堂教学每日任务。
02、教学形式：
采用集中化面授班与机构课堂教学探讨紧密结合的教学方法。全部老师均选用多媒体系统实例式课堂教学，授课內容重视基础理论与具体紧密结合。
03、学生管理：
配备职业教导主任，承担学生所属班集体在学校期内的课堂教学学习培训管理和课余活动机构。
招收目标/Recruitstudentsobject
采用集中化面授班与机构课堂教学探讨紧密结合的教学方法。全部老师均选用多媒体系统实例式课堂教学，授课內容重视基础理论与具体紧密结合。
报考条件/Applicationconditions
专科本科以上学历，三年之上工作经历。
地理位置 Location
