金字塔原理是麦肯锡公司的几大专用工具之一，能合理协助大家把握*思考的重要方式 ，培养结构型的思维模式，轻轻松松构建思维脑图。金字塔原理注重：管理中心思想确立，结果优先，之上统下，分类排序，逻辑性层递。
把握金字塔原理，能够加强学生以受众群体为管理中心的沟通意识，关心、发掘受众群体的用意、要求、权益点、侧重点、兴趣爱好点和高潮点，想清內容说些什么、怎么讲，把握表达的规范构造、标准姿势，使沟通获得显著成绩，使商务接待创作更为紧密结合受众群体的必须。
培训目标：
提升结构性思维工作能力，轻轻松松构建思维脑图，思索全、准、快；
高效率沟通，*非常的好、高效率；
把握怎样用金字塔原理思索、沟通、管理方法属下和解决困难，寻找难题的突破口；
书面形式表达、商务接待创作：发掘阅读者的侧重点、兴趣爱好点、要求点、权益点；
管理方法属下：布置任务，用金字塔原理，思索周全全方位认真细致，不重合无忽略；
汇报：简明扼要，条理清楚，关键突显，围绕领导干部用意。
一、工作上普遍的难题
1.思索：
2.沟通：
3.表达：
4.构思决策发展方向
二、金字塔原理的特性和四个标准
1.从书看金字塔结构的特性
2.逻辑清晰的四个好用标准
3.用金字塔原理思索、沟通、表达的关键益处
4.金字塔结构的压根*是丰富多彩、机构你的思想
三、怎样丰富多彩自身的思想
1.一个思想的组成
2.根据疑惑/回应来拓展思想
3.5W2H方式
4.根据演绎推理和归纳总结来归纳思想
5.演绎推理和归纳推理
6.难题的經典剖析构架
四、怎样构建金字塔结构的逻辑思维
1.思想的排序分类
2.一个组思想的逻辑性递进关系
3.一个组思想的MECE标准
4.左右思想层级的之上统下
5.主题风格确立时的由上而下构建方式
6.主题风格不确立时的由上而下构建方式
7.把金字塔结构的思想勾勒逻辑思维思维导图
五、怎样沟通、表达自身的思想
1.TOPS标准
2.思想表达务必结果优先
3.思想表达的二种方式
4.总分总结构的沟通表达方式
5.沟通的PMP方法
6.与顾客沟通的FABE与SPIN方式
7.管理方法沟通的GROW教练员方式
8.沟通、表达的准备工作
9.防止“欠缺思想”的见解
六、怎样剖析和解决困难
1.定义难题
2.设计方案与运用难题确诊架构，创建难题逻辑树
3.制定详尽的工作规划
4.开展重要剖析
5.综合性結果，构建论述
6.头脑风暴游戏
七、怎样商务接待创作与演试
1.文章内容的金字塔结构
2.文章内容前言的SCQA写作技巧
3.序言/开场词-行为主体-结语
4.小结归纳关键点，提炼出思想精粹
5.写成好的文章的6个方法
6.几类普遍工作中健身培训的写作技巧
7.明确PPT的逻辑结构
8.商务接待演试的四个方法
八、金字塔原理在公司中的好多个典型性运用
1.制定营销战略：
2.沟通交流原材料：
3.管理方法沟通：
4.自我总结：
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