课程介绍：

《讲师培训班》全球一体化，数字时代，企业竞争白热化，人才竞争尤为突出，企业成长离不开人，人才培育是重重之中，中国缺少职业培训师，想成为一名优秀的演讲培训导师成为企业、行业的精神领袖，成为国际证书资格认证的演讲导师。在短时间内拥有培训师所具备的各项能力。

课程体系：

阶段：

管理者口才角色和特征：1、组织领导者团队建设秘诀;2、如何建立积极自我形象;3、灵活的沟通技巧-社交手腕

管理口才的准备：1、杰出管理者的心理调适情绪准备;2、管理者有效表达和语言方式;3、管理方案计划的的技巧与方法

第二阶段：

杰出管理者口才提升方法：1、会议主题的选择;2、会议的开场白设计;3、管理者会议开始结尾的技巧

管理者说服策略的技巧：1、如何引用例子-组织思维逻辑;2、说服利器声音语调运用;3、达成组织目标的管理秘诀

第三阶段：

管理口才的突发状况应对：1、应对现场失误;2、应对刁难者-讨论策略;3、应对冷场和抗拒

如何分析团队成员的状态：1、使管理口才更深入人心;2、人才培训方案制定;3、巧用提问吸引听众

第四阶段：

演讲的技巧：1、如何引用例子;2、演讲的语调;3、精彩演讲的秘诀

管理者即兴发言的应对：1、四个效应创造和谐气氛;2、管理者个人风格气质养成

课程收获：

·用非常简节迅速高效的方法分析、研究和决策。

·用系统的眼光看待问题，把握决策和抓住机会，将问题转变为机遇。

·在小组或团队中，运用平行思考集纳更多更好的想法和解决方案。

·缩短会议时间，提高会议效率。

·减少工作伙伴之间和参加会议者之间的分歧，做出高质量的决策。

·在短时间内集纳更多更好的主意，刺激创新。

·创造具有活力的、注重成果的会议气氛，以吸引人们积极参与。

·有效地使更多人掌握决策方法并参与到决策过程中来。

·抛开显而易见的方案，另辟蹊径。

·在别人面对问题无所是从的时候发现机遇。

·清晰和具有目的性的思考，从全新的、独特的视角观察问题，做出全面评估。

·看到问题的各个方面。

·保持自我，核实"自我的领地"获得重要和有意义的结果。