PMIAgileCertifiedPractitioner（PMI-ACP）验证所涉及到的灵巧管理体系十分全方位，充足聚焦点时下更为时兴的灵巧佳实践，例如Scrum、Kanban、精益生产(Lean)、XP、Crystal等灵巧方法论。在17年PMI的网调查结果显示，在充足运用灵巧方式实践活动的公司，新项目取得成功交付率从原来的不上25%，到现在能够做到80%之上的取得成功几率。根据灵巧给公司产生的益处将来1-2年将会出现80%之上的世界五百强选用灵巧佳实践。时下中国早已打开了一浪又一浪的学习培训灵巧项目风险管理的的浪潮，灵巧持证上岗学生量每一年也以200%的速率大幅提高。能够相见，时下学习培训灵巧方式早已变成无法阻挡的发展趋势。
把握灵巧项目风险管理价值观和标准；
理解什么是价值驱动器的交付；
理解根据灵巧方法论的迭代更新设计方案与开发设计；
理解什么叫干系人的承诺；
理解怎样提高精英团队业绩考核的实践活动；
理解适应能力的整体规划以及必要性；
理解难题探测和处理的关键方式；
理解持续改善的使用价值和实际意义；
理解怎样搞好PMI-ACP考試的提前准备及关键练习题解读。
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